為了進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)的治安管理，充分發(fā)揮巡防隊(duì)伍協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的效能，更好地維護(hù)人民群眾的利益，深圳市寶安區(qū)保安服務(wù)公司巡防隊(duì)伍認(rèn)真貫徹 落實(shí)分局“四率”工作要求，創(chuàng)新工作舉措，整合隊(duì)伍資源，發(fā)揮隊(duì)伍效能，取得了顯著的社會(huì)效益，隊(duì)伍中先進(jìn)典型層出不窮。可見(jiàn)，巡防隊(duì)伍在落實(shí)“四率”方 面所取得的成效是不可估量的。如何進(jìn)一步深入落實(shí)分局“四率”工作要求，科學(xué)、正確地運(yùn)用“四率”，充分發(fā)揮“四率”在治理社會(huì)治安的有效作用，筆者結(jié)合 巡防隊(duì)伍所取得的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：

　　一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)。深入組織學(xué)習(xí)“四率”，使巡防隊(duì)員能真正領(lǐng)會(huì)到“四率”的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到落實(shí)“四率”的重要意義，并從思想上提高巡防隊(duì) 員對(duì)當(dāng)前治安形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)巡防隊(duì)員落實(shí)“四率”的工作積極性。同時(shí)，教育巡防隊(duì)員始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，狠抓“發(fā)現(xiàn)率”，把各類違法 犯罪扼殺在搖籃里，達(dá)到有效地預(yù)防和打擊違法犯罪的目的。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)管事能力。提高“管事率”，巡防隊(duì)員首先應(yīng)當(dāng)明確自己的工作性質(zhì)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，應(yīng)加強(qiáng)巡防隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，提升管事 的能力水平，做到會(huì)管事、文明管事。第三，強(qiáng)化巡防隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)，明確巡防隊(duì)員必要的管事范圍，讓他們敢于管事、勇于管事、科學(xué)管事。

　　三、堅(jiān)持走群眾路線。密切聯(lián)系群眾，改善服務(wù)水平，倡導(dǎo)“服務(wù)率”。巡防的工作與人民群眾的生活息息相關(guān)，離不開人民群眾的支持和配合。因而，巡防隊(duì)員要 密切聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的群眾，始終要以人民群眾為中心，取得人民群眾的信任，才能更有效地預(yù)防、打擊違法犯罪，維護(hù)治安穩(wěn)定。

　　四、實(shí)施有效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)分局“四率”工作要求，按照巡防隊(duì)伍“四率”工作量化考核辦法，客觀、公正地考核巡防隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況， 并按照“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機(jī)制，不定期對(duì)巡防中隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核，激發(fā)隊(duì)伍活力，充分發(fā)揮巡防隊(duì)員協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的重要作用。

　　五、科學(xué)規(guī)范管理，提高路面見(jiàn)巡率。按照分局的指示精神，進(jìn)一步整合巡防隊(duì)伍人力資源，一方面與派出所溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范勤雜人員崗位，減少勤雜人員所占巡防 隊(duì)伍實(shí)有人數(shù)比例，增加巡邏力量，并根據(jù)轄區(qū)治安實(shí)際情況，科學(xué)劃分巡邏路段，合理安排人力，盡量把全部人員壓上路面，提高路面見(jiàn)巡率；另一方面，根據(jù)當(dāng) 前巡防隊(duì)伍年齡及崗位現(xiàn)狀，制定出隊(duì)伍崗位調(diào)整交流辦法，并妥善解決好交流隊(duì)員、退休或即將退休巡防隊(duì)員的問(wèn)題，進(jìn)一步改善一線隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造一支年輕 化、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的精兵巡防隊(duì)伍。